De uma atuação digital sem continuidade, para uma presença organizada que gera demanda no B2C e no B2B ao mesmo tempo.
A CityColor é uma fabricante de tintas com forte presença no mercado físico. O portfólio reúne várias linhas e aplicações, e a empresa queria organizar a presença digital e transformar o site em um canal ativo de geração de demanda.
Quando o trabalho começou, a CityColor tinha presença digital, mas sem método e sem clareza de público.
A reorganização começou pelo portfólio.
Linhas separadas de forma clara, diferenciais competitivos definidos e comunicação B2C e B2B estruturada separadamente. Essa organização orienta o site, os materiais e todos os pontos de contato da marca.
As embalagens das linhas Black Decor e Gold Decor foram desenvolvidas para elevar a percepção de valor no ponto de venda e diferenciar visualmente as linhas. Reformulação contínua para modernizar a marca e alcançar um público mais exigente.
Automações e fluxos de relacionamento segmentados por perfil. Trabalho contínuo de SEO em termos estratégicos do segmento, com atenção à presença em buscas de IA, GEO e AEO.
Fluxo criado para receber a demanda do consumidor final e direcionar aos revendedores ativos, organizando o atendimento, registrando as oportunidades e conectando dois públicos que antes não tinham esse caminho.
O site passou a gerar demanda dos dois lados ao mesmo tempo.
A CityColor saiu de uma atuação digital sem método para uma operação com portfólio claro, marca fortalecida e canais que conversam. Marketing, conteúdo e atendimento passaram a trabalhar juntos, e o site virou ponto de entrada de demanda para os dois públicos.
30 → 50
leads por mês
40 a 100
contatos por mês no novo canal de vendas
+15%
nas vendas das linhas Black Decor e Gold Decor
“A gente passou a ter um padrão de comunicação. Campanha, conteúdo e atendimento começaram a conversar melhor.”
